3. | Economie |
|---|---|
3.1 | We bieden ruimte voor de ontwikkeling van bestaande bedrijven, het aantrekken van nieuwe bedrijven en faciliteren innovatie binnen het bedrijfsleven. |
3.1.1 Ondersteunen initiatieven kleinschalige bedrijvigheid | |
Als onderdeel van de dienstverlening is startersondersteuning geborgd via accountmanagement. De activiteiten van het Startersnetwerk Meierijstad zijn ondergebracht bij StartUp Meierijstad, deze twee netwerken zijn samengevoegd onder één noemer. Zij brengt in 2022 een gezamenlijk programma uit waar alle startende ondernemers gebruik van kunnen maken. Onder andere coaching en professionalisering zijn belangrijke onderwerpen. Ook het project VOLOP Meierijstad loopt in 2022. | |
3.1.2 Uitvoeringsagenda Bedrijventerreinenvisie | |
We zetten de ruimtebehoefte voor bedrijfsgronden zorgvuldig om in ruimtelijke plannen voorzien van passend gronduitgiftebeleid. | |
3.1.3 Ontwikkeling havenkwartier | |
We verkennen een passende ontwikkelingsstrategie om verdere transformatie van het gebied Noordkade en Zuidkade (= Havenkwartier) naar een passende stedelijke omgeving mogelijk te maken. | |
3.1.4 Ondernemerschapsstimulering | |
We bundelen ontwikkelingstrajecten voor ondernemers en optimaliseren onze gidsfunctie hiervoor, inclusief een adequate communicatieaanpak hiervoor. Eventuele aanvullende verkennende onderzoeken kunnen hier onderdeel van zijn (bijvoorbeeld circulair ondernemen, multimodaal vervoer of sociaal ondernemerschap). | |
3.2 | Meierijstad wil economisch sterke en aantrekkelijke winkelcentra met respect voor de eigen identiteit van de verschillende kernen. |
3.2.1 Uitvoeringsagenda centrumvisie | |
Belangrijk voor Meierijstad als vestigingsplaats is de aanwezigheid van sterke en vitale (winkel)centra en (openbare) voorzieningen. De centrumvisie geeft hiervoor een aantal actiepunten die ook in 2022 ten uitvoer gebracht worden. Maar ook andere projecten die het centrum versterken komen tot uitvoering of worden vervolgd. De focus ligt in 2022 op de centra van Veghel, Sint-Oedenrode en Schijndel. Voor Veghel ligt de nadruk in 2022 op de verdere uitwerking van de gebiedsontwikkelingen aan het Stadhuisplein en Vlas en Graan. In Schijndel wordt de herbestemming van het nieuwe deel van het voormalige gemeentehuis afgerond en de herontwikkeling van het overige deel gefaciliteerd. In Sint-Oedenrode zijn bestemmingsplannen voor de AH locatie en herontwikkeling van de voormalige Rabobank vastgesteld. Ook lopen de projecten Droge Voeten en de herinrichting van de Markt. | |
3.3 | Meierijstad is een stevig merk dat iedereen omarmt. Samen met het bedrijfsleven én partijen op het terrein van cultuur/toerisme/recreatie zoals Platform Ondernemend Meierijstad, AgriFood Capital, Visit Brabant, ZLTO en Recron werken we aan de kwaliteiten en de naamsbekendheid van Meierijstad en de diverse kernen. |
3.3.1 Circular Food Center | |
De stichting Samen tegen Voedselverspilling (STV) zetelt in Meierijstad (Noordkade) en ontwikkelt het Circular Food Center (CFC) in de NPF-toren. De STV trekt daarbij samen op met het initiatief The Chocolate Factory. Het CFC wordt het fysieke brandpunt rond het thema #verspillingsvrije voedselketens in Nederland en in Europa. In het CFC werken onder meer ondernemers, studenten, kennisinstellingen en overheden samen aan circulaire en verspillingsvrije innovaties en oplossingen voor de voedselketen. Het CFC heeft een (inter)nationale uitstraling en brengt relevant netwerk naar onze gemeente. Er zijn onder meer samenwerkingsverbanden met Fontys en HAS. Veel lokale en regionale bedrijven (van MKB tot grootbedrijf) zijn partner. Daarmee biedt het CFC op vele fronten kansen onze gemeente. | |
3.4 | We stellen ons op als partner van het bedrijfsleven. We stellen hoge eisen aan de dienstverlening aan bedrijven. Met het bedrijfsleven worden plannen ontwikkeld en uitgevoerd. |
3.4.1 Samenwerking bedrijfsleven | |
Doorlopend vinden besprekingen plaats over actuele thema's, maar ook over lopende dossiers, beleidsvorming en projecten. | |
